今年以来，楚雄市国税局在工作中谋思路、求创新,紧抓组织收入中心工作，集成风险导向、目标导向和问题导向，从完善制度机制、加强人才建设、强化部门协作、加大管控力度四个方面着手，不断提高房地产税收一体化管理水平，为地方经济发展贡献力量。

　　以完善制度机制为保障。按照《楚雄市国家税务局2018年打好组织收入攻坚战实施方案》要求，结合今年税收工作实际，对《房地产税收一体化管理操作规程》内容再细化、责任再压实。在市政府的支持领导下，楚雄市政府办公室印发了《关于进一步加强税收征管协作工作的通知》，明确各部门要及时将重点建设项目情况通报至税务部门，为该局高质量推进房地产一体化管理工作提供了制度保障。

　　以加强人才建设为支撑。该局党组坚持“人才兴税”理念，高度重视房地产税收管理人才的培养和锻炼，在组建房地产一体化管理团队的基础上，进一步调整充实团队力量，通过开展国地税联合培训、“以老带青”等方式，促进管理团队年轻化、知识化和专业化。

　　以强化部门协作为依托。强化上下内外协同配合，形成共治合力；加强同州国税局和楚雄市政府的沟通汇报，加大与地税、住建、国土等部门的信息获取力度，拓宽合作领域。目前，在各部门的通力配合下，楚雄市房地产税收一体化管理网络初步形成。

　　以加大管控力度为抓手。加大金税三期、增值税防伪税控系统数据信息的运用力度，按照政策和企业经营情况严格实行“以票控税”，提高税源管理的精细度；管理团队对房地产企业申报数据、发票开具及账务处理情况实时监控，认真分析，提高对企业疑点数据的敏感性。

　　陈德翔 （楚雄日报）