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“五包五定”扛起攻坚责任
——牟定县精准扶贫专题报道(二)
发布时间:2018年10月10日 16:19:53  来源: 云南网-云南楚雄网
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  抬头是山,低头还是山,全村655户人家,就有170户贫困户。“这个贫,怎么扶?”牟定县戌街乡老纳村驻村工作队队长、第一书记毕才曾经忧心忡忡。

  毕才是县林业局一名正科级干部,自脱贫攻坚工作开展以来,他就在老纳“安了家”。给贫困户发放早桃苗,帮忙栽种……每周6个工作日,他把全部精力都倾注到了老纳村。

  解非常之困,当用非常之力。牟定县实行党政“一把手”负责制,建立县、乡、村三级脱贫攻坚指挥体系,把脱贫攻坚工作列为综合绩效考核“一票否决”指标,细化各个阶段时间表、路线图,县级领导、挂包部门、乡镇党委政府、各村委会层层立下“军令状”,实行目标、任务、时间倒逼。实行“五包五定”网格化责任管理,由县委书记、县长“总包”全县,7名县级领导担任总召集人“挂包”全县7个乡镇,其余27名县级领导“分包”所有行政村,89家县级部门的领导班子成员“细包”村民小组,全县3127名机关干部“直包”到户;定挂包区域、挂包联系人员、挂包工作职责、挂包工作任务、脱贫时限,把挂包帮扶责任落实到人;把每周六定为全县的“脱贫攻坚工作日”,实行“1+1”“2+2”“3+3”“6+5”工作制度,实现了贫困户帮扶和非贫困户联系全覆盖。县、乡、村各级联动,向中央、省州基准看齐,形成了“县负总责、乡镇主体、村抓落实、部门配合、干部帮扶”的精准扶贫“一盘棋”格局。县、乡、村干部各司其职、靠前指挥、层级联动,不放空、不走偏,不掉链、不松劲,坚决守好各自阵地。县、乡、村一级抓一级、层层抓落实,缩短衔接用时,不“偏心”、不“移情”、不“卡壳”,以最快速度将项目、资金、人员聚到基层、落到实处,让精准扶贫的“智慧之花”在贫困村绽放。

  扶贫政策的落实,“最后一公里”是关键。县委向84个行政村派驻了84支扶贫工作队,驻村队员280名,选派第一书记84名,每个村委会有驻村扶贫工作队员3至5名,逐村逐户分析致贫原因,因村因户因人制订帮扶计划和脱贫措施,做到对症下药、精准滴灌、靶向治疗。

  扶贫干部能否扛起责任担当,事关扶贫工作的成败。县委对症下药,定了一条新规:凡是干部提拔,都要用扶贫是否实在,帮扶是否到位等来衡量;对280名驻村扶贫工作队员、84名第一书记和41名大学生村官进行严格管理,实行召回工作制度。2016年以来,牟定县对12名不胜任脱贫攻坚工作的干部进行了调整,全县所有领导干部把脱贫攻坚作为了最硬的政治任务。

  如期兑现“不让一个贫困群众掉队”的庄严承诺,考验的不仅是各级干部的勇气和智慧,更是敢于动真碰硬的严实作风。出台了《牟定县脱贫攻坚责任追究办法》等管理制度,认真开展扶贫领域作风问题专项治理,实施最严格扶贫成效考核,确保脱贫成果经得起检验。

  “一人拾柴火不旺,众人拾柴火焰高。”牟定县握指成拳,人尽其才、财尽其力、物尽其用,形成了强大扶贫合力。

  (代琼芬)

  

责任编辑:普腾中木
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