今年以来，云南牟定县全力实施乡村振兴战略，聚焦农业固定资产投资48.83亿元，增长6%的目标任务，筑巢引凤、积极谋划农业项目，稳定扩大农业农村有效投资，稳步推进项目建设，实现农业固定资产投资稳步增长。

　　建章立制促规范，强化保障重长效。建立“一月一调度、一分析、一研判”的农业统计工作联席会议制度，聚焦全年农业固定资产投资目标任务，将任务分解落实到各涉农单位，每月对全县农业投资项目整体谋划、统一调度、分析全县一产经济运行态势暨农业固定资产投资工作，研究解决当前经济运行过程中存在的问题，确保每个季度都能够按照序时进度完成目标任务。联席会议上，晒成绩、比进度、解难题，农业固定资产投资工作形成了“比学赶超、争先进位、一级抓一级、层层抓落实”的工作格局。

　　上下联动齐推进，同频共振谋项目。树立全县一盘棋思想，县农业农村局作为全县农业固定资产投资工作牵头单位，充分发挥“领头雁”和“顶梁柱”作用，单位主要领导和分管领导挂联，内部股室（站所）项目谋划任务包保。每月到省、州对口单位汇报对接项目谋划工作，提高项目谋划能力。制作今年可入库项目及目前在建未入库项目清单，对项目进行分类管理，做到心中有数，倒排项目入库进度时间表，定时定向督办，建立数据信息共享等常态化机制，为项目谋划增添“源头活水”。

　　招商引资促发展，项目建设添动力 。把招商引资作为“一号工程”，县委、县政府分管领导亲自挂帅，组建招商团队，立足新战略定位，精心谋划支撑“八大产业”发展的产业链定向招商，不断提升招商引资实效。全力推进实施市场主体倍增计划，扩大农民专业合作社、家庭农场、农业公司数量，最大限度地以社会资本投资拉动农业投资。探索通过政府、社会资本、村集体三方共同整合资源、资产、资金推进农业项目建设，广泛带动群众就地就业、就近创业，破解了政府缺项目建设资金、社会资本无兜底保障、集体资源资产不值钱的三方困境，为农业固定资产投资注入澎湃动力。

　　考核机制强保障，绩效奖励促提升。树立“项目为王”“实绩用人”的考核导向，以考核求实效。按照抓项目稳投资工作要求，对标农业固定资产投资进度时序表，按季逐项开展考核奖惩，对未完成目标任务的部门、乡镇约谈主要负责人，并将结果列为“大比拼”工作目标考核重要内容，对完成任务较好的部门与乡镇进行表彰奖励，从政策、资金等方面给予倾斜扶持。持续强化考核“指挥棒”作用，为全县农业固定资产投资营造浓烈的攻坚氛围。

　　截至目前，全县农业固定资产投资在库项目133个，总投资45.3亿元，完成全县农业固定资产投资37.8亿元、完成率达77.41%。 

　　云南网通讯员 伍承艳 聂铭 刘洪亮