“能不能教会基层医生一套清晰的诊断逻辑，减少误诊漏诊？”“医生除了技术，还要有温度，才能真正守护群众健康。”近日，在楚雄彝族自治州楚雄市举行的紧密型医共体高质量发展专题培训会上，河南省人民医院消化内科主任医师梁宝松的发言，引发了不少基层医务人员的共鸣。与其说这是一场培训，不如说是一次直面基层医疗痛点、回应群众健康关切的深度对话。

　　近年来，随着分级诊疗制度持续推进，群众对“在家门口看好病”的期待愈发迫切。如何让优质医疗资源真正下沉基层、让医共体建设从“机构联合”走向“能力融合”，成为楚雄市深化医改必须回答的问题。

　　误诊、漏诊，往往并非态度问题，而是诊断思维和能力短板。培训中，梁宝松围绕真实案例，将复杂的临床问题拆解成清晰的诊断逻辑，重点聚焦基层常见、多发疾病的识别与处置。“我们希望通过案例教学，把一套可复制、可操作的临床思维方式教给基层医生。”梁宝松说，目的只有一个——让群众在基层首诊时更安全、更放心。这种“把专家经验直接转化为基层能力”的培训方式，正是紧密型医共体建设的初衷。通过统一培训、同质化提升，基层医疗机构逐步具备“接得住、看得好”的能力，群众也就少了转诊奔波之苦。

　　在影像诊断领域，基层医疗机构设备利用率不高、诊断能力不足，长期制约着诊疗水平提升。围绕低场磁共振临床应用现状，中国医学科学院阜外医院华中医院放射科专家葛英辉系统讲解了基层设备规范使用、常见适应症及质量控制要点。医共体建设，不只是把设备“配下去”，更重要的是让技术“用得起来”。通过专家指导、规范流程、能力培训，基层影像检查逐步实现“能做、会判、判得准”，既提高了检查效率，也避免了不必要的重复检查，让群众在家门口就能享受到更加规范的诊疗服务。

　　医疗服务质量，既取决于医生个人能力，也离不开科学的管理体系。中欧国际医院管理中心首席教授王华在培训中指出，医共体建设不是简单的“拼盘式整合”，而是要实现管理协同、服务同质、资源共享。“只有从‘物理整合’走向‘化学融合’，医共体才能真正让群众受益。”王华认为，管理者要树立系统思维，通过科学机制激发内生动力，推动各成员单位形成合力。这一理念，正与楚雄市紧密型医共体的实践方向高度契合——通过统一管理、资源统筹、流程再造，让群众在不同医疗机构之间享受到同质化、连续性的医疗服务。

　　“这次学习让我对学科建设和医院管理有了更清晰的认识。”楚雄市东瓜街道卫生院党支部书记、院长周维明表示，紧密型医共体为基层医疗机构带来了实实在在的发展机遇，通过主动对接总院、加强协作，基层能够借力补短板，更好服务辖区群众。楚雄市紧密型医共体总医院党委副书记、院长夏成国说：“此次培训既有前沿理论，也有实践经验，为破解医共体建设中的难点、堵点提供了重要思路。下一步，我们将以此为契机，持续完善协同机制，强化资源整合，加快学科建设和人才培养。”

　　当基层医生诊断更规范、检查更精准、服务更有温度，当群众少跑腿、少排队、少花钱，紧密型医共体的价值才能真正显现。从会场到诊室，从理念到实践，楚雄市正以紧密型医共体建设为抓手，推动优质医疗资源持续下沉，让“看好病、看得起病、看得放心”逐步成为群众身边的现实。

　　云南网记者 段晓宇 通讯员 杨龙 胡麒麟