原标题：以六变破六难，“周末大姚”品牌凭啥火出圈？

　　大姚县立足本地儒家文化、彝绣非遗、民族体育、山水生态、特色美食等资源禀赋，抢抓周边城市周末短途游市场发展机遇，将“周末大姚”品牌培育打造列为全县重点改革任务，创新提出“六变破六难”工作思路，构建“体育聚人气、文化铸灵魂、旅游拓市场、商贸增效益”融合发展路径，着力打造常态化、可复制的县域周末文旅特色品牌，探索走出一条流量赋能产业、品牌带动群众增收的县域经济高质量发展新路径。自8月“周末大姚”系列活动开展以来，全县累计接待游客40.33万人次，实现旅游总收入3.12亿元，同比分别增长25.34%、28.13%。其中，孔子文化节期间，累计接待游客20.18万人次，实现旅游收入1.83亿元，同比分别增长35.68%、43.25%；核心节庆期间单日最高接待游客13.65万人次，同比增长55%，有效激活县域文旅消费市场，带动产业提质增效。

　　变“资源分散”为“全域统筹”，破解品牌引流难题

　　牢固树立全县“一盘棋”工作理念，组建由县四班子主要领导牵头的活动组委会，设立7个专项工作组，成立实体化运行工作专班，建立“县级统筹、专班牵头、部门协同、乡镇落实、市场参与”五级联动工作机制。实行定期调度、月度清单、季度研判、红黄绿三色考评闭环管理，落实“一活动一方案、一项目一复盘”工作制度，推动各项工作任务落地落细。同步搭建“专业邀请赛、大众挑战赛、全民争霸赛”递进式活动体系，全年谋划布局21项常态化周末主题活动，实现“周周有主题、月月有亮点、季季有热度”。目前已落地开展16项共338场次文体活动，吸引299支代表队、4179名选手参赛，县外参赛选手占比达61%，切实破解周末文旅引流不足的现实难题。

　　变“业态孤立”为“场景融合”，破解消费转化难题

　　健全消费券闭环引流机制，联动住宿、餐饮、景区等市场经营主体，统筹发放“四合一”定向消费券8万余张，打通各消费场景联动渠道，引导商户抱团经营、客流互导互通，以一张消费券串联“吃住行游购”全消费链条。创新“赛事+市集”融合办会模式，在各类活动现场配套打造特色市集；转变赛事奖励方式，不再发放传统现金奖励，改用本土特色产品、文旅消费券作为赛事奖品，带动本土特色产品销售额达2500万余元。推进西河夜游街区、彝绣非遗工坊、孔子文化融创园提质升级，打造沉浸式夜间消费、非遗体验新场景，补齐夜间经济发展短板。今年8月以来，全县批发业、零售业、住宿业、餐饮业销售收入环比分别增长17.4%、23%、11%、12%，9月预计可再增长20%、15%、16%、22%；部分餐饮商户仅国庆节假日期间，销售额接近往年半年经营水平；景区客流量较平日增长近5倍，实现夜间经济、商圈经济、景区经济协同发力、多点突破。预计2026年底推动商贸和重点服务业企业升规纳统8家，2027年上半年再新增10家。

　　变“人才匮乏”为“双向培育”，破解人才支撑难题

　　坚持实战练兵、内外并举，构建“本土培育+外部引智”双向发力的人才培养体系，夯实品牌运营人才基础。一方面依托系列常态化活动开展实战历练，重点培育活动策划、现场运维、志愿服务、体育服务等本土实用人才。联合专业机构开办新媒体、电商运营专题培训班3期，累计培训240人次，培育一批懂宣传、会运营、善营销的本土复合型人才；举办篮球、气排球、乒乓球、羽毛球、网球等项目裁判业务培训班3期，累计参训200余人次，持续建强基层体育服务人才队伍。另一方面深挖儒家文化、彝绣非遗研学资源，优化完善特色研学线路，编制5套研学实施方案，常态化组织研学导师、非遗代表性传承人、文旅讲解员业务实训，补齐文旅服务专业人才短板。

　　变“政府包办”为“市场主导”，破解业态升级难题

　　坚持市场化改革方向，转变政府大包大揽的传统办节办活动模式，构建“政府统筹、市场运作、社会参与、多元共赢”运营体系。全面放开活动运营、商业展销、场景营造等经营性业务领域，大力扶持本土文旅市场主体，积极引进专业化文旅企业，充分释放市场发展空间。现已集聚6家市场化运营主体，分别承接品牌运营、活动策划、产品开发、宣传推广等业务；撬动1200余家县内外商户参与市集展销、文创展演等活动，有效盘活体育馆、文化广场等公共存量资产，推动“周末大姚”系列活动实现市场化运作，做到财政经营性投入“零增量”。

　　变“简单投送”为“全域宣传”，破解品牌影响力不足难题

　　统一规范“周末大姚”品牌视觉形象标识，搭建“官方媒体+政务平台+本土达人+游客UGC”全媒体传播矩阵，策划推出短视频挑战赛，广泛发动社会群众参与内容创作传播。累计产出各类宣传产品831件，昆明文旅专场推介活动全网曝光139万次，孔子文化节祭孔大典全网直播观看量达58万人次，系列活动相关话题、短视频总播放量超1300万次，品牌知名度持续扩大。当前客源结构中省内占比95.6%（州内28.9%、昆明33.7%），省外占比4.4%，“周末大姚”逐步成为周边城市短途自驾游热门目的地。

　　变“粗放管控”为“系统联防”，破解风险防控难题

　　紧扣“零空档、零舆情、零失误、零事故”工作目标，创新建立“一网五线一盘棋，一令到底统全局”安保工作体系，由公安牵头统筹总网，设立指挥调度、交通管控、治安防控、应急处突、医疗志愿五条工作线，实现多线联动。建立全流程风险预判、全区域布防、全闭环管控的精细化办赛办节保障体系。“周末大姚”系列活动开展以来，县级领导专题调度16次，闭环推进重点任务落地；统筹公安、应急、消防、市场监管等安保专业力量320余人，开展安全检查30场次，巡查各类点位、经营商户650家次，完成安全隐患整改40项；组织1300余名志愿者开展文明劝导、秩序维护、环境保洁、便民服务，营造全民共建共治共享良好氛围，实现活动热度与安全秩序两手抓、两不误，做到盛大办节和安全稳控有机统一。

　　下一步，大姚县将持续深化运用“六变破六难”工作方法，深耕细作“周末大姚”特色品牌，坚持以节引爆流量、以活动集聚人气、以流量赋能产业，持续丰富文旅产品供给，健全政企协同联动运营机制，推动文化、农业、旅游、商贸深度融合，不断擦亮叫响“周末大姚”品牌，为县域经济高质量发展注入强劲动力。